1. Woord van het bestuur
Een jaar van bestuurlijke veranderingen
Op bestuurlijk niveau was 2023 voor het Mulier Instituut zowel begin als einde van een tijdperk. Aan de ene kant ging dit jaar het managementteam (MT) van start, waardoor de aansturing van de organisatie niet meer alleen bij de directie ligt. Met dat MT hebben we een goede start gemaakt en geven we de nieuwe organisatiestructuur steeds meer vorm.
Aan de andere kant was 2023 het jaar waarin Hugo van der Poel afscheid nam. Onder zijn leiding zijn ons instituut en het sportonderzoek stevig op de kaart gezet. We danken Hugo voor alles wat hij voor het MI betekend heeft!
Aandacht voor organisatie en medewerkers
Het Mulier Instituut is de afgelopen jaren hard gegroeid. In 2023 groeide het ook weer, maar minder hard. Het MT houdt in de gaten dat eventuele verdere groei op een verantwoord tempo verloopt. We houden daarbij aandacht voor onze medewerkers en hun mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Het Kwaliteitscentrum speelt een belangrijke rol bij deze persoonlijke ontwikkeling en het borgen van onze kwaliteit in een groeiende organisatie.
Daarnaast hebben we in 2023 aandacht besteed aan diversiteit en inclusie. Om dit kracht bij te zetten hebben we het Charter Diversiteit van de SER Diversiteit in Bedrijf ondertekend. Van daaruit gaan we actief met dit thema aan de slag, zodat het instituut een goede afspiegeling van de samenleving is en een plek waar iedereen zich thuis voelt.
Bevordering van de sportwetenschap
Een van onze doelen is het bevorderen van de sportwetenschap. In 2023 hebben we dat onder meer gedaan via de kennis- en innovatiescans voor het ZonMw-project MOOI in Beweging. Ook waren we doorlopend betrokken bij verschillende programma’s binnen de Nationale Wetenschapsagenda. En we zetten samen met het Kenniscentrum Sport & Bewegen de Boymansprijs door voor het beste proefschrift over sport en bewegen.
Andere in het oog springende voorbeelden zijn ‘The Palgrave Handbook of Disability Sport in Europe’, onder redactie van onder meer Caroline van Lindert, en de promotie van Mark Noordzij op het thema stedelijkheidskenmerken en beweeggedrag.
Onderbouwing van sportbeleid
Een ander doel van het Mulier Instituut is bijdragen aan de onderbouwing van sportbeleid en de sportsector versterken. Ook daarvoor hebben we in 2023 weer het nodige gedaan. Zowel het werk voor het ministerie van VWS als het opdrachtonderzoek nam verder toe. We kregen bijvoorbeeld extra onderzoeksvragen van het ministerie vanwege moties over energiekosten en andere knelpunten bij sportverenigingen en over ondersteuning door buurtsportcoaches. Met deze onderzoeken hebben we input gegeven voor discussies in de Tweede Kamer.
Ook kregen we meer ruimte voor kwalitatief onderzoek, waardoor we verdere verdieping konden bieden. Het symposium Kennis & Sportbeleid dat we organiseerden voor het afscheid van Hugo van der Poel, droeg bovendien bij aan het delen en verspreiden van kennis hierover.
Op naar 2024
Zo heeft het Mulier Instituut dit jaar weer een grote hoeveelheid betekenisvol wetenschappelijk en beleidsondersteunend onderzoek uitgevoerd. Die onderzoeken kregen door de invoering van onze nieuwe huisstijl bovendien een nog professionelere uitstraling.
Wij danken onze opdrachtgevers en subsidieverstrekkers, en in het bijzonder de Directie Sport van het ministerie van VWS, voor het in ons gestelde vertrouwen. We kijken ernaar uit om in 2024 opnieuw een waardevolle bijdrage te leveren aan sportwetenschap en -beleid!
Remco Hoekman, directeur-bestuurder
li
2. Woord van Raad van Toezicht
In 2023 heeft het Mulier Instituut afscheid genomen van Hugo van der Poel, één van de twee directeur-bestuurders. Onder zijn leiding is de waardering voor sportonderzoek flink gestegen en is het Mulier Instituut uitgegroeid tot een zeer gerenommeerd instituut dat nationaal en internationaal wordt gewaardeerd.
Organisatieverandering
In de aanloop naar het vertrek van Hugo van der Poel groeide binnen het Mulier Instituut het besef dat de organisatie anders moest worden ingericht, mede vanwege de enorme groei die het instituut doormaakte. Het leidde tot een nieuwe structuur met een eenhoofdige directie en een managementteam. Vaak zorgt een organisatieverandering voor wat onrust, maar de Raad van Toezicht constateert dat het MT een goede start heeft gemaakt, en dat de rust snel is weergekeerd.
Stevig fundament
Het Mulier Instituut staat als een huis. Het fundament is zo stevig dat al die nieuwe onderzoekers snel hun plek vinden en meedoen in waar het Mulier Instituut al ruim twintig jaar mee bezig was: met interessante, relevante, onafhankelijke onderzoeken die impact geven. Goed zichtbaar én met een mooie diversiteit aan publicaties voor de praktijk, beleid en wetenschap.
Positief financieel resultaat
Na jaren van extra investeringen in de verbouwing en inrichting van het kantoor, de optimalisering van software en systemen, is 2023 afgesloten met een positief financieel resultaat en hebben we het weerstandsniveau versterkt.
Klaar voor de toekomst
Zoals geschreven: het Mulier Instituut staat als een huis en de verbouwing daarvan heeft bijzonder goed uitgepakt, zowel voor de ‘bewoners’ als voor iedereen die zich bij dat huis meldt voor betrouwbare informatie. Dat verdient een compliment. De Raad van Toezicht dankt de directie en de medewerkers voor hun inzet!
Jan Rijpstra, voorzitter Raad van Toezicht
3. Publicaties in kerncijfers
Het MI publiceerde in 2023 in totaal 100 rapporten en 30 factsheets. Daarnaast waren er 45 bijdragen aan vaktijdschriften of online platformen en 62 bijdragen aan (internationale) congressen/symposia/gastcolleges.
4. Mulier in de media
Ook in 2023 kreeg het Mulier Instituut weer de nodige media-aandacht. Landelijke kranten en omroepen kloppen steeds vaker aan om gebruik te maken van de kennis en expertise van de onderzoekers van het instituut.
Meer in lokale media
In de tweede helft van 2023 is een begin gemaakt met een proactievere benadering van de media. Ook lokale en regionale media ontvangen nu persberichten over de uitkomsten van onze onderzoeken. Het gaat dan om regionale dag- en weekbladen en lokale en regionale omroepen, maar ook om lokale, regionale en landelijke nieuwswebsites.
Meer volgers op LinkedIn
Het aantal volgers op LinkedIn is flink toegenomen in 2023. Eind december stond de teller op 10.020. In januari 2023 was het aantal LinkedIn-volgers nog 8386. Daarnaast stijgt ook de interesse in onze nieuwsbrieven en attenderingen.
5. Personeel in kerncijfers
Omvang en samenstelling
Tussen eind 2022 en eind 2023 is het aantal medewerkers gegroeid van 67 naar 70 (2022: 52,03 fte, 2023: 55,15 ). De gemiddelde leeftijd van de medewerkers was in 2023 36 jaar (2022: 36 jaar). Het ziekteverzuimpercentage was in 2023 3,55 procent.
Nevenactiviteiten
Medewerkers van het Mulier Instituut voeren diverse nevenactiviteiten uit. Zo zijn sommige medewerkers bestuurslid van een sportvereniging, zijn anderen lid van wetenschappelijke commissies als de European Association for Sociology of Sport en zijn er medewerkers werkzaam als sportinstructeur of docent bewegingsonderwijs. Enkele medewerkers van het Mulier Instituut zijn jurylid, bijvoorbeeld voor de prijs van duurzame sportaccommodatie van het jaar. Daarnaast zijn er medewerkers die bestuursfuncties vervullen bij sportorganisaties en wetenschappelijke organisaties in binnen- en buitenland. Een aantal medewerkers is vaste columnist bij vakbladen, zoals Sport & Gemeenten en Sportaccom. In 2023 voerde het Mulier Instituut het secretariaat van de Boymansprijs en zat een medewerker in het bestuur ervan.
WNT-verantwoording
Voor de salariëring van het personeel hanteert het Mulier Instituut de salaristabel van de CAO Nederlandse Universiteiten. De beloning van de directie geschiedt volgens schaal 16 van die tabel. De beloning blijft daarmee binnen het bezoldigingsmaximum gesteld door de WNT. Deze gegevens zijn opgenomen in de jaarrekening.
Zie onze website voor meer informatie over onze medewerkers.
6. Financiën in kerncijfers
De omzet van het Mulier Instituut bedroeg in 2023 ruim 5,5 miljoen euro. Dat betekent een omzetgroei van 21 procent ten opzichte van 2022 (4,5
mil).
Download (PDF)
Download PDF
Download het Jaarverslag 2023 in pdf, inclusief overzicht van personeel, publicaties en bijdragen in de media.
Mulier Instituut
Sportonderzoek voor beleid en samenleving
Herculesplein 269 | 3584 AA Utrecht
+31 (0)30 721 02 20 | www.mulierinstituut.nl
info@mulierinstituut.nl | @mulierinstituut