Landelijk beleid werkt door in lokaal sportbeleid
Ontwikkelingen in landelijk beleid hebben duidelijk invloed op het sportbeleid van gemeenten. Ze zorgen bijvoorbeeld voor meer samenwerking tussen sport en gezondheid. En stellen gemeenten voor financiële uitdagingen. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut onder beleidsmedewerkers sport.
GALA brengt sport en gezondheid bij elkaar
Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) versterkt de samenwerking tussen sport en gezondheid. Sport is nu steeds vaker onderdeel van integraal gezondheidsbeleid. Vrijwel elke gemeente wil met haar sportbeleid mensen in beweging brengen. En zo bijdragen aan een gezonde leefstijl.
Daarbij zoekt de sportafdeling ook steeds vaker de verbinding met de afdeling gezondheid. De Rijksoverheid heeft gemeenten geld gegeven om een coördinator sport en preventie aan te stellen. Die kan de verbinding tussen sport en gezondheid leggen.
Financiële uitdagingen door minder geld voor gemeenten
In het ‘ravijnjaar’ 2026 krijgen gemeenten minder geld van de Rijksoverheid. Dit leidt tot zorgen bij gemeentelijke sportafdelingen. Het grootste deel van de gemeenten noemt de financiën als belangrijke uitdaging voor het toekomstige sportbeleid. Toch verwacht maar 35 procent in 2026 minder uit te geven aan sport.
Bezuinigingen verwachten gemeenten binnen het sportbeleid het vaakst op subsidies aan verenigingen en nieuwbouw van sportaccommodaties. Ze verwachten vooral extra te investeren in onderhoud en renovatie van sportaccommodaties.
Andere thema’s naar achtergrond
Door deze prioriteiten zijn andere thema’s bij gemeenten meer naar de achtergrond verdwenen. Bijvoorbeeld duurzaamheid en de motorische vaardigheid van kinderen. Dat zijn iets minder vaak belangrijke thema’s in het lokale sportbeleid dan in 2020.
Lastig aan te tonen of gemeenten doelen halen
Vrijwel alle gemeenten willen met hun sportbeleid bijdragen aan de gezondheid van mensen. Een groot deel heeft ook sociale participatie en integratie als doel. Beleidsmedewerkers schatten in dat het sportbeleid in de praktijk ook inderdaad bijdraagt aan hun doelen. Maar minder dan de helft (40%) kan dit ook daadwerkelijk aantonen voor één of meer doelen.
Over de Monitor Lokaal Sportbeleid
De Monitor Lokaal Sportbeleid 2024 brengen we elke vier jaar uit. Dit is de derde editie. We hebben onder andere onderzocht wat de doelen van gemeenten zijn, hoe ze daar uitvoering aan geven en met wie ze samenwerken. Voor het onderzoek hebben we samen met Vereniging Sport en Gemeenten een vragenlijst uitgezet onder beleidsmedewerkers sport van gemeenten. Ruim een derde van de gemeenten heeft deze ingevuld.
Meer nieuws over dit thema
Opbrengsten BRC lastig zichtbaar te maken
De Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC), die inclusief z’n voorgangers al sinds 2008 bestaat, heeft veel opgeleverd. Toch is de impact lastig zichtbaar te maken. Het helpt om na te denken over hoe de betrokken niveaus (Rijk, gemeente en BRC-functionaris) zich tot elkaar verhouden.
Combinatiefunctionaris onderwijs en cultuurcoach van meerwaarde als lokale verbinders
De combinatiefunctionaris onderwijs en de cultuurcoach zijn profielen uit de Brede Regeling Combinatiefuncties. Deze functionarissen verbinden sport en cultuur in een gemeente met andere organisaties. Bijvoorbeeld met scholen. Die verbinding is de belangrijkste meerwaarde van hun werk.
Buurtsportcoach Plus: extra kennis helpt bij werk als buurtsportcoach
In de pilot Buurtsportcoach Plus (BSC Plus) volgen buurtsportcoaches een extra opleiding. Die levert veel kennis op over gezondheid en een gezonde leefstijl. Ze leren specifieke doelgroepen te bereiken. Deze vaardigheden helpen om meer inwoners van hun gemeente te bereiken en om verbinding te leggen tussen het zorg- en sportdomein.