Sportakkoord II: samenwerken om het fundament van de sport te versterken
Sportakkoord II is nu een jaar onderweg. In dit jaar is de uitvoering gestart, zijn netwerken verder uitgebouwd, wordt de clubondersteuning verbeterd en zijn veel gemeenten aan de slag gegaan met het thema sociaal veilige sport. Deze rapportage laat zien dat de partners en betrokken partijen samenwerken om het fundament van de sport te versterken, maar ook dat er nog veel werk te verzetten is.
Het Sportakoord II (SAII) is gesloten tussen het ministerie van VWS, NOC*NSF, de Vereniging Sport en Gemeenten en Platform Ondernemende Sportaanbieders met als doel om de sportsector in Nederland te versterken en door hun samenwerking de kracht van sport beter te benutten. In de monitoring van SAII ligt in 2024 het accent op de hoofdambitie ‘versterken van het fundament van de sport’. Het fundament heeft betrekking op de voorwaarden om op een prettige en veilige manier te kunnen sporten. De thema’s van SAII die gaan over deze voorwaarden zijn: sociaal veilige sport, vitale aanbieders en ruimte voor sport en bewegen. Hieronder worden de belangrijkste vorderingen genoemd.
Sociaal veilige sport
Bij het thema sociaal veilige sport staan vier basiseisen centraal. Het streven is dat iedere sportaanbieder aan de basiseisen voldoet. Hoewel we daar nog lang niet zijn, zien we wel een stijgende lijn in het aantal sportverenigingen dat aan deze eisen voldoet.
Vitale aanbieders
Het streven is sportaanbieders zo goed mogelijk te ondersteunen en de kwaliteit van het kader bij sportaanbieders te verbeteren. Er wordt gewerkt aan een landelijk dekkend netwerk van minimaal 100 sport- en beweegloketten voor clubondersteuning. Er zijn nu acht loketten operationeel die aan de kwaliteitseisen voldoen en twintig lokketten zijn in oprichting.
Uitvoering lokale akkoorden
In de tweede Voortgangsrapportage Monitor Sportakkoord II wordt de stand van zaken weergegeven van bovenstaande thema’s. Daarnaast geven we een beeld van de uitvoering van de lokale sportakkoorden, zoals de invulling van de functie van coördinator sport en preventie (CSP) op lokaal niveau. We gaan daarbij onder meer in op de rol van de CSP als verbinder tussen het lokale sportakkoord en het Gezond en Actief Leven Akkoord.
Meer nieuws over dit thema
Combinatiefunctionaris onderwijs en cultuurcoach van meerwaarde als lokale verbinders
De combinatiefunctionaris onderwijs en de cultuurcoach zijn profielen uit de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC). Deze functionarissen verbinden sport en cultuur in een gemeente met andere organisaties en sectoren. Bijvoorbeeld met scholen. In die verbinding zit de belangrijkste meerwaarde van hun werk.
12 procent sportverenigingen heeft wachtlijst of ledenstop
Een kwart van de Nederlanders is lid van een sportvereniging. Maar voor nieuwe leden heeft lang niet elke vereniging plek. Liefst 12 procent van de Nederlandse sportverenigingen hanteert momenteel een wachtlijst of ledenstop.
Uitvoering Strategie sporten voor mensen met een handicap in de startblokken
Sinds eind 2023 werken ruim vijftig organisaties aan de strategie ‘Sporten voor mensen met een handicap is vanzelfsprekend in 2030’. Eind 2025 is het uitvoeringsplan voor de strategie klaar. Hierin vertalen de partijen de ambities van de Strategie naar concrete doelen en acties. Daarmee staat de uitvoering van de Strategie nu echt in de startblokken.