Organisatie Rotterdams sportlandschap functioneert goed, maar kan nog sterker
In Rotterdam werkt de organisatiestructuur van het sportlandschap in grote lijnen goed. Wel kan de samenwerking op sommige punten nog beter. En zou het helpen om één sportloket voor alle sportaanbieders te hebben. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut voor de gemeente Rotterdam.
Goede structuur is geen blauwdruk voor alle gemeenten
In verschillende gemeenten is de organisatie van het sportlandschap op verschillende manieren geregeld. Wat werkt in een bepaalde context, hoeft niet noodzakelijk te werken in een andere context. De Rotterdamse structuur is dus geen blauwdruk voor een ideale organisatiestructuur voor elke gemeente.
Eén sportloket om versnippering tegen te gaan
In Rotterdam voeren meerdere uitvoeringsorganisaties het gemeentelijke sportbeleid uit. Elke organisatie heeft specialistische kennis. Deze structuur kan soms onduidelijkheid veroorzaken voor sportaanbieders. Experts die we spraken voor dit onderzoek, adviseren daarom een centraal sportloket in te richten waar alle aanbieders terecht kunnen.
Samenwerking gemeente en uitvoeringsorganisaties is aandachtspunt
Uitvoeringsorganisaties hebben specifieke expertise en weten wat er lokaal speelt. Gemeenten stellen beleidskaders en doelen op om sport te stimuleren en betaalbaar te houden. Een goede samenwerking tussen gemeente en uitvoeringsorganisaties is daarom essentieel voor effectief sportbeleid. In Rotterdam zijn meerdere grotere uitvoeringsorganisaties en is dit daarom een blijvend aandachtspunt.
Benchmark voor gemeente Rotterdam
Het Rotterdamse sportlandschap staat voor inhoudelijke en financiële uitdagingen. Daarom vergeleken we voor de gemeente de organisatiestructuur van de sport met die van andere gemeenten. Zo kreeg de gemeente inzicht in of deze structuur toekomstbestendig is. Voor het onderzoek voerden we interviews met zeven gemeenten en landelijke experts.
Meer nieuws over dit thema
Meer sportregelingen voor volwassenen met lage inkomens, maar knelpunten blijven
In 2024 sportten opnieuw meer volwassenen met een laag inkomen met een vergoeding via het Volwassenenfonds Sport & Cultuur dan een jaar eerder. Ook het aantal gemeenten dat samenwerkt met het fonds steeg verder. Maar het blijft lastig voor gemeenten om deze ondersteuning te organiseren.
Van mentale gezondheid tot bewegen op het werk: veel variatie in het werk van BRC-functionarissen
Vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC) kunnen gemeenten functionarissen inzetten om de deelname aan sport en cultuur te verhogen. De landelijke doelen zijn breed, waardoor lokaal veel variatie zichtbaar is in werkzaamheden.
Verenigings- en sportparkmanagers creëren basis voor betere benutting sportaccommodaties
Sportparkmanagers en verenigingsmanagers vervullen een verbindende rol en versterken de samenwerking bij verenigingen en op sportparken. Daarmee scheppen zij de voorwaarden voor een breder gebruik van sportaccommodaties.