In de media 2025

Media weten ons goed te vinden. En andersom ook. We bleven ook in 2025 bij redacties aandacht vragen voor de mooiste publicaties, om zo met ons onderzoek nog meer impact te maken.

Nieuwe wegen

In 2025 staken we extra energie in het bereiken van nieuwe doelgroepen via andere wegen. We intensiveerden ons contact met media als Binnenlands Bestuur, Gemeente.nu, de Zorgkrant, De Nationale Onderwijsgids en de nieuwsbrief van het RIVM. Met die verbreding van onze aandacht, naast ‘vaste partners’ als Sport & Strategie en SportKnowhowXL, willen we doelgroepen bereiken die soms nog niet tot ons netwerk behoren.

Mediatraining

In februari organiseerden we een mediatraining om collega’s die de geschreven pers te woord staan wat extra bagage mee te geven. De externe trainer Eugène van Haaren gaf in vier sessies 32 collega’s training. Zij oefenden vooral met het formuleren van een korte, rake kernboodschap.

Sociale media

Omdat onze collega’s veel nieuw onderzoek publiceren, is de contentkalender voor LinkedIn behoorlijk vol. In 2025 hebben we ons beleid voor de verspreiding van onderzoeken daarom aangepast. Niet elke publicatie krijgt meer automatisch een attendering en LinkedIn-post.

Die aanpassing geeft de contentkalender iets meer lucht. Zo kunnen we nog steeds inhaken op themadagen zoals Blue Monday en de Fiets naar je Werk Dag. En is er ruimte voor posts over ons aanbod voor gemeenten of andere organisaties waarvoor we onderzoek kunnen doen.

In 2024 zijn we begonnen met meer diversiteit in onze posts. Die ingeslagen weg – met bijvoorbeeld ook meer graphics – hebben we dit jaar voortgezet. Deze post over de rol van trainers bij de mentale gezondheid van jonge sporters is daar een goed voorbeeld van.