Adviseurs lokale sport: verbindende kracht tussen nationale en lokale partijen
De grootste waarde van adviseurs lokale sport, die lokale sportpartijen ondersteunen bij de uitvoering van lokale sportakkoorden, ligt in verbinding en advies. Dat blijkt uit onderzoek van het Mulier Instituut naar de rol van adviseurs lokale sport, in opdracht van NOC*NSF.
Verbinden en ondersteunen
55 procent van de adviseurs ziet het verbinden en ondersteunen van lokale en nationale partijen als hun belangrijkste toegevoegde waarde. Hun rol is daarbij in de loop van de tijd minder uitvoerend en meer adviserend en ondersteunend geworden. Ze versterken de positie van sport- en beweegaanbieders bij de uitvoering van lokale sportakkoorden, bijvoorbeeld door samenwerking en kennisuitwisseling te bevorderen.
Meer uren nodig
Om de meerwaarde van adviseurs lokale sport verder te versterken hebben zij meer beschikbare uren nodig. 58 procent van de adviseurs geeft aan momenteel te weinig tijd voor de functie beschikbaar te hebben om met alle lokale sport- en beweegaanbieders in contact te kunnen blijven. Vooral in gemeenten waar nog geen sterke verenigingsondersteuning is, speelt dit probleem.
Duidelijke taakomschrijving gewenst
Het is aan te raden de taak van de adviseurs lokale sport duidelijk vast te leggen. De rol van de adviseurs en de kwaliteitseisen voor de functie moeten voor alle partijen duidelijk zijn. Als men daarbij met de trend meebeweegt en dus de nadruk legt op adviseren en voorwaarden scheppen, kunnen de adviseurs de grootste meerwaarde hebben.
Centrale plek voor Sportlijnservices
- De taak die 83 procent van de adviseurs het meest bij hun functie vindt passen, is ‘het adviseren van lokale allianties over de (optimale) inzet van uitvoeringsbudgetten en Sportlijnservices’. Sportlijnservices zijn diensten uit de Sportlijn van het Nationaal Sportakkoord.
- Drie kwart van de adviseurs wil dat NOC*NSF de kwaliteit en het aanbod van die services verbetert. In de praktijk is het voor de adviseurs, (lokale) sportaanbieders en verenigingen momenteel namelijk een uitdaging om vraag en aanbod met elkaar te verbinden.
Vragenlijst onder 55 adviseurs
Deze resultaten volgen uit een vragenlijst die is ingevuld door 55 adviseurs lokale sport, als aanvulling op diepte-interviews met negen adviseurs uit oktober 2020. NOC*NSF is op de hoogte van de aandachtspunten en is hier al mee aan de slag.
Lees de volledige bevindingen in de rapportage ‘Adviseurs lokale sport’.
Neem voor meer informatie contact op met Peter Nafzger of Ad Hoogendam.